Switch 2 busca reactivar ventas con un clásico de 1998 en la temporada navideña

El venidero 5 de noviembre verá la luz el esperado remake de «The Legend of Zelda: Ocarina of Time», un lanzamiento exclusivo para Switch 2 que se producirá con dos semanas de antelación respecto a la llegada de «Grand Theft Auto VI». Mediante este movimiento, la multinacional nipona pretende revitalizar su plataforma en un ejercicio condicionado por el encarecimiento de los costes y la contracción en la comercialización de hardware.

Nintendo afronta la campaña navideña con una estrategia familiar: revivir un relato que gran parte de su comunidad ya experimentó hace casi treinta años. La reedición de «The Legend of Zelda: Ocarina of Time» estará disponible el jueves 5 de noviembre en exclusiva para Nintendo Switch 2, con un coste de US$ 59,99 en versión digital y US$ 69,99 en su edición física, conforme a las tarifas oficiales anunciadas por la multinacional en Estados Unidos.

El calendario no es casual. Rockstar Games fijó el estreno de «Grand Theft Auto VI» para el 19 de noviembre, y la industria espera que sea uno de los lanzamientos más vendidos de la historia. Nintendo es, en la práctica, el único gran fabricante que no ha movido su agenda para esquivarlo.

El contraste entre ambos títulos fue material de comedia antes de llegar a las tiendas. El 3 de octubre, «Saturday Night Live» sentó juntos a Link, el héroe de túnica verde de Hyrule, y a Jason, uno de los protagonistas de «GTA VI», en un sketch que exageraba lo poco que tienen en común sus públicos.

Una consola que necesita un empujón

La Switch 2 tuvo un arranque fuerte. Según los datos de ventas de Nintendo, la compañía había colocado 23,68 millones de unidades de la nueva consola hasta el 30 de junio de 2026, algo más de un año después de su lanzamiento en junio de 2025.

El ritmo, sin embargo, se ha moderado. En el trimestre de abril a junio, el primero de su año fiscal, las ventas de hardware de la Switch 2 bajaron un 34,4% interanual, hasta 3,82 millones de unidades. La comparación es exigente: el mismo periodo del año anterior incluía el lanzamiento de la consola, cuando muchos aficionados compraron el aparato en sus primeras semanas.

A pesar de todo, la compañía japonesa requiere incentivos convincentes para que los usuarios decidan dar el paso definitivo. Desde 2017, la consola original ha alcanzado la impresionante cifra de 156,59 millones de unidades colocadas en el mercado, acompañada de un catálogo amplísimo que se mantiene muy vigente. Persuadir a toda esa comunidad para que renueve su dispositivo recae, fundamentalmente, en el atractivo de sus entregas exclusivas.

Tras «Mario Kart World», la compañía ha publicado entregas de franquicias como «Donkey Kong Bananza», «Fire Emblem: Fortune’s Weave» y «Pokémon Pokopia». Ninguna tiene el peso de Mario o Zelda, las dos sagas que históricamente mueven consolas.

Por qué Ocarina of Time

El original salió en 1998 para Nintendo 64 y suele aparecer en las listas de los mejores videojuegos de todos los tiempos. Mat Piscatella, director ejecutivo de análisis de videojuegos de la consultora Circana, dijo a CNN que espera que la mayoría de los dueños de una Switch 2 compren la nueva versión.

No es la primera reedición. El juego ya pasó por GameCube, Wii U y 3DS, que recibió un remake en 2011. Esta vez, según CNN, Nintendo rehízo los gráficos, los controles y los diálogos, y acercó la jugabilidad a la de «Breath of the Wild» y «Tears of the Kingdom», las dos entregas más recientes de la saga.

El lanzamiento forma parte de una celebración más amplia por los 40 años de Zelda. Nintendo puso a la venta a finales de octubre una edición especial de la Switch 2 inspirada en la saga, que figura agotada, y prepara para 2027 un concierto orquestal y una película de acción real.

Devon Pritchard, presidenta de Nintendo of America, aclaró a CNN que la meta consiste en brindar vivencias que conecten con los seguidores de toda la vida y, al mismo tiempo, faciliten la llegada de Zelda a nuevas generaciones que jamás disfrutaron del título clásico.

Tarifas más elevadas de todo el sector

Esta jugada surge en una coyuntura delicada para el sector de las consolas. El encarecimiento de los aparatos electrónicos se debe a la escasez de componentes de memoria, un problema avivado por el auge de los centros de datos orientados a la inteligencia artificial.

Nintendo subió el precio de la Switch 2 en Estados Unidos de US$ 449,99 a US$ 499,99 el 1 de septiembre, con ajustes similares en Canadá y Europa. La empresa lo atribuyó a cambios en las condiciones de mercado que, según su nota a inversores, se prolongarán a medio y largo plazo. Sony y Microsoft también han elevado sus precios este año.

Precios de lista señalados por CNN el 4 de noviembre de 2026; estos pueden cambiar según el establecimiento y la oferta vigente.

El consumidor lo está notando. Según Piscatella, el gasto en hardware de todos los fabricantes en Estados Unidos cae un 9% en lo que va de año frente a 2025. A eso se suma que los juegos nuevos rondan ya los US$ 70 u 80, mientras títulos gratuitos como Fortnite o Roblox compiten por el mismo tiempo libre, y Roblox ni siquiera está disponible en las consolas de Nintendo.

Piscatella considera que Nintendo resiste mejor la presión de la memoria porque sus consolas requieren menos potencia de procesamiento que las de Sony y Microsoft. El problema es otro: la escasez dificulta fabricar versiones baratas, el terreno en el que la compañía ha competido tradicionalmente. En 2019, por ejemplo, lanzó la Switch Lite como alternativa económica a la primera Switch.

Pritchard evitó especificar si se contempla una variante Lite de la Switch 2, así como el periodo durante el cual la compañía mantendrá la asistencia técnica para la consola Switch original.

Dos audiencias, por el momento

Joost van Dreunen, docente de la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York y escritor de una obra sobre el sector, considera que Nintendo afronta desafíos significativos en este periodo. Pese a ello, descarta una pugna directa frente a «GTA VI», puesto que ambos títulos cautivan a audiencias sumamente diferentes.

Su advertencia apunta al futuro. La generación que creció con Nintendo envejece y, en algún momento, pedirá contenidos más adultos. Van Dreunen también describe una industria cada vez más dividida entre quienes pueden pagar hardware caro desde el primer día y el resto de los jugadores.

Por ahora, la estrategia de recuperar personajes queridos sigue dando resultados a Nintendo, que en los últimos años la ha extendido al cine, los conciertos y los parques temáticos. Las ventas de las próximas semanas dirán si un viaje a 1998 basta para mover consolas en 2026.